De aangesloten zorgverleners moeten praktisch ondersteund worden zodat zij gemakkelijk en snel onder de vlag van SEHZ kunnen werken. Dit middels een gestroomlijnd proces en met praktische handvatten, zodat er op een eenduidige manier gecommuniceerd wordt en zonder dat iedereen telkens het wiel moet uitvinden. Om dit te bereiken leggen we contact met alle werkgroepen, inventariseren de status van de huidige en toekomstige projecten en samen met de werkgroepen ontwikkelen we communicatiemiddelen voor de verschillende projecten. We houden hierbij de planning scherp in de gaten, sturen de betrokken professionals aan, houden de vaart erin en zorgen ook voor de daadwerkelijke realisatie van de communicatiemiddelen. Daarnaast houden we relevante ontwikkelingen in de omgeving in de gaten en adviseren we proactief over kansen die SEHZ kan aangrijpen ter promotie. We ontzorgen hiermee de coördinatoren en het bestuur. Maandelijks krijgen zij een overzicht van alle zaken die gedaan zijn.

Om ervoor te zorgen dat de SEHZ een eigen identiteit uitstraalt, hebben we op basis van het bestaande logo een huisstijl ontwikkeld. De ronde vormen van het logo hebben we terug laten komen in de vormtaal; de uitgangspunten waaraan de vormen die gebruikt worden in de communicatie aan moeten voldoen. De kleuren van het logo vormen het uitgangspunt voor het kleurenpalet. Om rust en vertrouwen uit te stralen richting de wijkbewoners is een frisse en heldere kleur blauw (turkoise) gekozen als hoofdkleur. Deze kleur wordt gebruikt voor de algemene middelen die de SEHZ uitbrengt. Per specialisatie die vertegenwoordigt is binnen de SEHZ gebruiken we een andere kleur uit het logo om in specifieke uitingen onderscheid te kunnen maken tussen de verschillende zorgverleners. Alle richtlijnen voor het gebruik van de huisstijl hebben we vastgelegd in een huisstijlhandboek.